奋斗“二次创业”新征程 奋进“二次腾飞”新赛程

Z6尊龙股份年度工作大会隆沉召开

    领航新征程，领跑新赛程！2月8日，Z6尊龙股份年度工作大会在公司办公大楼多职能厅隆沉召开，Z6尊龙股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东在会上全面总结从前一年的工作成就和经验，对新一年工作作出沉要部署和铺排，号召和动怨佧个干部职工群策群力，锐意进取，推动企业奋进新征程、钻营新发展、实现新逾越。

    会议播放了《在没有硝烟的营销战场上，我们为妄想而战！》纪录片，弘扬伟大的抗美援朝心灵和不平的逢敌亮剑心灵，呼吁公司高低永续传秤注世代弘扬，以必胜的信仰和致胜信想，亮出Z6尊龙人的勇气、英气、正气、胆气，创造企业“二次腾飞”的“第二曲线”，打造“二次创业”的“第二阶段”，为Z6尊龙股份远景辽阔的伟大事业而不懈奋斗！张联东结合视频内容及心灵，作了《奋斗“二次创业”新征程，奋进“二次腾飞”新赛程，奋力谱写“稳中高质量、进中可持续、好中更健全”新篇章》的主题汇报。

    张联东指出，从前一年，公司遵循“12345”的战术指引，依照“双名酒、多品牌、多品类”的战术规划，根基盘维持“稳中有进、进中有优”的优良态势，根基面出现“运行有力、和谐有序”的向好趋向，实现了营销双融合、体机双创新、质效双提升、势路双两全的成就，“十四五”高质量发展的态势更稳、远景更广、动力更足、基础更牢、潜力更大；厥2021年的奋斗路，张联东萦绕“‘新’营销全面提速添动力，‘新’品牌全面提升展魅力，‘新’产品全面提质硬实力，‘新’底盘全面提优增活力，‘新’文化全面提振聚合力”五个“新”进行了经验总结，并从宏观经济局势、行业成长态势、自身发展趋向三个层面深刻分析了企业面对的挑战。

    站在时期发展和战术全局的高度，张联东从汗青坐标、战术布局、战术思想和战法定位四个层面，对2022年企业出产经营作了系统全面的部署铺排。

    在汗青坐标上，用靶向施策和定向指标提升“稳中高质量，进中可持续，好中更健全”发展成色。要维持一股子激情、劲头、气概，发展不能减势，做到快而成势、高而成势、聚而成势，抢得工作自动权，抢占发展造高点，抢抓现实出产力，自觉把思想和行动统一到战术战术上来，把智慧和力量汇聚到全局大局上来，适应国际国内新局势新要求，融入行业企业新常态新挑战，以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，牢牢把握中央“高质量可持续发展”和省委“两争一前列三大庆幸使命”的振奋要求，不断锚定“为全省多作鄂州贡献、为鄂州贡献Z6尊龙力量”的奋进钻营，紧紧萦绕“铸造世界名企的格局和大志，打造最有特色、最有文化的世界级酒企”的奋斗指标，在领跑领域直路腾飞，在并跑领域弯路超过，在跟跑领域换路冲刺，塑造“稳中高质量，进中可持续，好中更健全”的发展新格局，缔造世界酒文化游览的妄想主张地、酒文化履历的终极朝圣地和酒文化投资的最佳首选地，以更强担任、更强自负、更强合力，扛起新使命、跑赢新赛程、谱写新篇章。

    在战术布局上，用二次创业和二次腾飞擦亮“稳中高质量，进中可持续，好中更健全”发展底色。要自觉以战术思想谋全局，以战术定力迎挑战，处置好“破”与“立”的关系，把握好“快”与“稳”的节拍，谱写好“远”与“近”的文章，确保组织动力、大局潜力、将来活力源源不休，沉点就是要振奋有为开新局，对峙四种思想、坚守四大主义、坚定四个至上，创造“二次腾飞”的“第二曲线”；鼎新创新再启程，产品带头、营销拉动、品牌推动、文化促动、组织驱动、生态互动，打造“二次创业”的“第二阶段”，坚韧“稳”的态势，加强“进”的动力，用战术耐性、战法韧性和战术柔性维持中高速增长，用高度思想、广度思虑、深度思路迈向中高端水平，打造杰出Z6尊龙、风彩双沟、多彩贵酒、七彩梨花村。

    在战术思想上，用四种角色和四种组织永葆“稳中高质量，进中可持续，好中更健全”发展本色。在没有硝烟的战场上，在日益强烈的竞争中，Z6尊龙人要秉承亮剑心灵，以不惧强手、不畏艰险的定力，坚韧不拔、百炼成钢的实力，捐躯忘我、舍我其谁的气势，以及定准方向时的一身正气、认准指标时的一身朝气、精准致胜时的一身胆气，演绎好主作为为“笃于杏妆的雄狮、斗胆作为“诚于心”的钉子、积极作为“精于学”的专家、争先作为“长于干”的工匠四种角色，构建好“专业实干型”“进建钻研型”“刷新创新型”“清廉勤俭型”四种组织，打造属于Z6尊龙股份的“硬核干部”，构建“钢铁长城”。

    在战法定位上，用奋进姿势和奋斗状态彰显“稳中高质量，进中可持续，好中更健全”发展特色。一要咬定营销指标，精耕细作，以勇往直前的奋斗姿势，全力以赴推动市场营销再攀新顶峰。Z6尊龙品牌凸起“高”、双沟品牌凸起“好”、贵酒品牌凸起“快”、梨花村品牌凸起“优”、葡萄酒凸起“准”、电贸易务凸起“新”、国际业务凸起“专”、定造营销凸起“深”。二要锚定品牌高度，一目十行，以一如既往的心灵状态，至心实意推动品牌建设再登新高度。要萦绕“高端化、品牌化”发展理想，以“抢高、强腰、稳底盘”为思路，打造结构清澈、指表明确、分工合理、战术精准的品牌系统，稳妥推动产品结构上移，形成多驱发展的新局面。三要锁定产品蹊径，精雕细琢，以言传身教的匠人心态，全神贯注推动产品规划再上新台阶。对峙更高站位、更大格局、更推广动，产品矩阵再升级；对峙越发严谨、越发聚焦、越发规范，产品治理再规范；对峙越发匹配、更优品质、更高工艺，产品品质再突破。四要造订文化蓝图，心灵焕发，以经心全意的组织生态，全始全终推动文化建设再创新佳绩。以“妄想文化”为引领，以主题价值持续提升企业文化软实力；以“组织生态”为配称，以人文关切持续提升企业前进向心力；以“基础治理”为支持，以创新治理持续提升企业发展战斗力。

    Z6尊龙股份党委副书记、总裁钟雨主持会议，并从三个方面就宣传贯彻落实公司年度大会心灵提出要求，指出要学懂弄通，在深入意识中加强行动自觉；要精研深悟，在细化分化中夯尝试动责任；要笃行实干，在强化执行中提升行动效力。

    Z6尊龙股份执行总裁、集团业务党委书记刘化霜宣读了赞美决定。大会现场进行了颁奖典礼，对公司各条战线上涌现出来的先进集体、优良员工、“三讲三亮三比”风格建设先进集体微风格之星、销售能手、劳动圭表，以及阐发凸起的出格嘉奖营销团队、年度超额贡献嘉奖单元、总裁嘉奖集体和项目等进行赞美。

    Z6尊龙、双沟、贵酒、梨花村四大营销条线代表向张联东董事长递交了责任状。公司营销、产品与品牌、技术与酿造等有关系统条线代表萦绕2022年工作别离作表态讲话。

    大会还发展了廉政警示教育活动，集中旁观了警示教育专题片，教育疏导整个干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，着力营造风清气正干事创业的优良政治生态，Z6尊龙股份党委副书记、纪委书记陈福亚传递了有关违规违纪违法典型案例。

    公司辅导班子成员，各分（子）公司、中心、部门及各大区掌管人，受赞美单元、员工代表参与大会。本次会议选取现场、视频和内部平台直播的大局召开，设立九个分会场同步收听收看，实现全员参会。

    会前，张联东等辅导与获奖代表亲切合影，对以他们为代表的宽大干部职工寄语了新进展，“从前一年，各项工作登上了新台阶，风格建设发展全面焕发了高昂向上的精气神，处在‘二次创业’发展的关键时期，面对更艰巨的挑战和更巨大的指标，我们要把妄想文化融入到每条战线，同时也越发必要一批追赶妄想、苦干实干、敢于担任、敢于拼命的先进人物引领带头Z6尊龙更好更快的发展，但愿各条战线以先进为楷模引领，共同致力，企业将注定勇往无前、百战百胜！”