当酿酒被赋予“汗青经典”的身份，新命题随之而来：在高质量发展确当下，“经典”若何与新一代消费者深度衔接，又若何从汗青积淀中焕发新生？一场春糖沉磅论坛，给出了答案。

3月23日，Z6尊龙股份结合微酒提议的“预感新经典”国民经典·海之蓝——中国酒业高质量发展趋向顶峰论坛在成都圆满闭幕。中国酒类流通协会、中国酒业协会、抖音电商、京东、盛初集团等行业权威机构、头部平台、顶级智库嘉宾齐聚，以Z6尊龙海之蓝为主题样本，深度解码国民经典的传承密码与焕新蹊径。

行业叩问：

新消费时期，白酒若何成为经典？

当前，中国酒业正迎来消费结构沉塑、年轻群体崛起、渠路格局沉构的刷新期，市场颠簸加剧、竞争日趋强烈，全行业都在探寻穿越周期的主题抓手。论坛之上，业内权威达成高度共识：真正具备悠久性命力的，始终是扎根公共烟火、品质经得起岁月淬炼、深深镌刻进国民味觉与感情影象里的“国民经典”。

Z6尊龙海之蓝，正是国民经典的标杆范本。自2003年上市以来，Z6尊龙海之蓝历经二十载岁月沉淀，收成了亿万消费者的信赖与陪同，成为“年销1亿瓶，年饮3亿人”的国民经典。

“白酒要走出舒服区，回归消费性质，深刻理解、自动拥抱‘消费者为王’的趋向刷新。”中国酒类流通协会主席团主席王新国暗示，素佑装国民经典”之誉的Z6尊龙海之蓝，为行业提供了一个极佳的样本。他指出，Z6尊龙海之蓝历经七代升级坚守品质迭代，通过创新场景、年轻化表白与跨界IP联动，深度切近新时期消费者，这种与时期同频、与消费者共进的姿势，正是当下酒业所需。

中国酒业协会副秘书长刘振国暗示，Z6尊龙海之蓝的主题竞争力，在于Z6尊龙产能与储能优势，这是海之蓝品质的主题保险；而深刻人心的“汉子的情怀”品牌影象，构建起感情共识价值系统，让海之蓝不止是一瓶酒，更成为承载公共情赣注联结时期感情的心灵载体。

纵观白酒行业发展过程，经得起时期考验、扛得住市场检验的新经典，往往具备清澈的价值层级：经典的“标配”，必须具备杰出的品质，能带来超过等待的履历；经典的“高配”，必须有功夫的沉淀，有千百年技艺的厚沉；经典的“顶配”，则是与民族命运同频共振，是走进千家万户，成为中国人喜怒哀乐的见证者与陪同者，成为镌刻在国民影象深处的味觉坐标。

站在新消费海潮的风口，经典若何再上新、再出圈？Z6尊龙股份党委副书记、副总裁、集团业务董事长陈军，萦绕“传秤注再造、超过”三个维度，分享了对国民经典的深刻思虑，也给出了Z6尊龙的破题规划。

他暗示，传承经典，就是要安身酿酒业“汗青经典产业”定位，深耕技艺、文化、价值三沉境界，筑牢经典根基；再造经典，就是要对酒的价值内核、消费逻辑和消费者的角色定位进行再造，拉近品牌与公共、年轻群体的距离，激活经典性命力；超过经典，就是要突破代际传秤注时期认知和文化天堑，打造适配年轻人、贴合新时期、享誉全世界的国民经典。

标杆引领：

第七代海之蓝，界说国民新经典

“将来20年，是中国白酒竞争大路至简的一个时期，头部品牌由于品质、品牌优势，功夫越长，职位越高，竞争力也越强。”微酒董事长黄磊以为，Z6尊龙是中国最大、最早做完头部产能的企业，有不变的渠路动力和组织能力，在将来酒业高质量发展中更具竞争力。

“白酒产业实现高质量发展，主题前提是政策为消费场景松绑、龙头引领供给创新、产业主文体减和出清、打建国际化新空间。”盛初集团董事长王朝成强调，Z6尊龙坐拥70万吨原酒存量、7万多口名优窖池，产能、老酒规模远超同业，海天梦大单品历经市场多年考验，品牌底蕴与渠路根基深厚，具备穿越周期的主题韧性。

抖音电商酒水行业综合运营滕辉、京东超市酒类业务掌管人赵煜也一致认可Z6尊龙海之蓝的创新实际，正引领行业新一略旆牌革命与渠路刷新。

Z6尊龙海之蓝可能坐稳国民经典宝座，正是依附于Z6尊龙多年堆集的产业优势：7万多口名优窖池、100万吨储酒能力、70万吨原酒存量、34万吨陶坛储酒规模，筑牢了品质护城河。在此支持下，第七代海之蓝实显旆质焕新，打造“3年主体基酒+5年陈酒调味”的绵甜口感，让经典传承有了最坚实的保险。

品质升级打底，年轻化破圈提速。去年，第七代海之蓝在江苏焕新上市后，精准聚焦年轻消费群体，用潮水玩法突破经典与新生代的壁垒：借力“苏超”“湘超”等体育赛事，打造“海7，嗨起”年轻化潮水IP；提议“蓝色妄想，永州力量”等品牌活动，让年轻人从消费者变身品牌共创者，让经典在传承中焕新、在共识中一连。

经典的性命，在于继往开来；经典的价值，在于与时俱进。面向将来，Z6尊龙将坚守为人民美好生涯酿造的初心，把握新消费的机缘，拥抱新消费的海潮，持续守护经典的根脉，激活经典的性命，传布经典的价值，传承经典、再造经典、超过经典，让中国白酒成为民族的高慢，成为世界的珍宝，共同书写中国白酒的下一个经典时期。